1、首先，要制定运营方案和计划，要有具体的目标和策略。不管是平面设计工作室还是其他类型的创业项目，都需要有具体的运营方案，有详细的计划，这样知道自己的目标是什么，知道工作室定位是什么，知道该如何管理，如果落地。
2、招募人才，组建团队。不管工作室的规模多大，目标是什么，都需要有人才，有团队。
3、设计核心的产品和服务内容，并且培养更多核心人才。平面设计工作室运营的时候，重要的一个方面就是产品和服务内容，这是自己的核心业务，需要认真设计和构思，需要有自己核心的团队人才来落地执行。
4、建立客户管理系统，从找客户、销售、成交、服务等各个环节都认真用心对待自己的客户。深度挖掘客户需求，找到客户的需求点，服务好客户，让客户从陌生到成交，从成交到忠诚。
5、做好日常管理工作，不管是设计部门，还是销售部门，亦或者杂务管理部门等，都需要认真用心去工作，有具体的管理制度和方法，这样会让自己的工作室更顺利开展各类工作，保持正规运营。