文/孟永辉
当阿里one商业大会的热度还没有减退的时候，张勇（逍遥子）的一封全员信再度将人们的眼光吸引了过来。这封全员信的核心内容是组织架构调整，和一天前张勇在阿里one商业大会提到的——数字经济时代，组织能力至关重要——一脉相承。
尽管这次组织架构调整的时间点不早也不晚，但是，当阿里巴巴此次组织架构的调整真正到来的时候，依然引发了外界的多种解读。对于这些解读，其中一个主要方向是将张勇的这次组织架构调整定位成为新老交替的调整，虽然新老交替是这次组织架构调整的主题，但是，如果仅仅只是将此次组织架构的调整全部都聚焦在新老交替上未免有失焦的风险。
因为从表面上看，张勇的此次组织架构的调整的确起用了蒋凡、胡喜等少壮派的人物，但是，这些少壮派的出场并不仅仅只是因为阿里巴巴高层管理上的有序更迭，更深层次的是阿里巴巴对于新业务，特别是数字经济时代的新布局使然。所以，如果我们仅仅只是把此次组织架构的调整聚焦在人员上的更迭上，但是却忽略了在人员更迭背后的业务变化，势必无法真正掌握此次组织架构调整的原始奥义。
1
我们都知道早在马云宣布退休之前，其实阿里巴巴就已经开始了布局新零售，并且通过资本运作、技术赋能和亲自参与等多种方式确立了阿里巴巴在新零售行业的头部地位。然而，虽然新零售是未来商业模式发展的一种必然，但是，如果仅仅只是停留在布局的层面上，缺少了新零售的落地和应用，所谓的新零售或许仅仅只是一个方向而已。
反观新零售的方兴未艾，传统电商的势头一直在延续着强劲，今年的双十一、双十二等消费时点所呈现出来的一些新变化，又让人们看到虽然越来越接近电商增长的天花板，但是，只要我们能够找到激活电商行业的新动能，即使是在流量见顶、互联网红利见顶的大背景下，电商依然是阿里巴巴的“颜值担当”。
既然如此，我们就不能忽视是谁在继续把握着阿里巴巴电商业务的航船。没错，就是以蒋凡为代表的少壮派。阿里巴巴的电商业务依然保持亮眼的表现，其中一个很重要的原因就在于蒋凡们依然找到了再度驱动电商业务发展的新动能。无论是以abcd为代表的新技术的应用对于电商的驱动也好，还是对直播、短视频、社交电商等旧手段的持续激活也罢，总之，电商业务依然是阿里巴巴的重点所在。
正是因为如此，我们才会看到了蒋凡在此次组织架构调整当中开始进一步被重用。
2
有关胡喜的调整同样透露着这样的脉络。我们都知道，张建锋（行颠）作为阿里巴巴的cto伴随着阿里巴巴走过了以往的辉煌，同样建构了阿里巴巴在电商时代的技术优势地位。可以说，马云时代，阿里巴巴技术上的两个重要人物，一个是王坚，一个是张建锋。此次张建锋去职之后将会承担之前王坚的工作，而阿里巴巴的cto则由程立负责。
同蒋凡一手缔造了阿里巴巴在以淘宝和天猫为代表的电商业务的辉煌一样，胡喜其实在技术上同样为阿里巴巴带来了不一样的改变。我们都知道，胡喜主创了第一代的支付宝中间件，并且真正引领支付宝走上了基础技术自主研发的道路。后来，胡喜还一直力推阿里云与蚂蚁金服的融合工作。
从表面上来看，我们看到的是以蒋凡和胡喜为代表的少壮派的上位，而从内在的业务层面上来看，则是阿里巴巴在电商业务和蚂蚁金服相关业务上的持续加码。因此，我们在看待此次组织架构调整的时候，不能仅仅只是看到了蒋凡和胡喜的年轻，更要看到了是他们两人身后所承担的阿里巴巴的主要业务。只有这样，我们才能看出阿里巴巴此次组织架构调整的根本重点所在。
当然，除了业务的进一步梳理和聚焦之外，阿里巴巴的此次组织建构的调整其实更像是一个真正将阿里巴巴带入到新的发展阶段的标志。我们都知道，马云退休之后，随之而来的是与马云同时期的诸多高层的不断更迭，虽然早在马云退休之前，这种更迭已经开始，比如彭蕾去职蚂蚁金服，但是，只有进一步的调整，才能真正将阿里巴巴这样一个数字经济体按照新的掌舵人的航向前进。
因此，此次组织架构的调整除了业务的再度聚焦和梳理之外，其实更像是将阿里巴巴从马云时代向张勇时代过渡的调整。经过此次组织架构的调整之后，阿里巴巴或许才进入到了真正意义上的“张勇时间”。
虽然阿里巴巴依然关注马云提出的新零售，并且一直在持续布局以新零售为代表的“五新战略”，但是，似乎现在阿里巴巴当下更加愿意去做的是张勇今年的云栖大会上提出的“数字经济时代的石油和发动机”。我们从阿里巴巴不断与传统企业、政府部门的不断签约其实都可以看出这样的一个端倪，这其实是与张勇提出的理念是一脉相承的。
基于以上的分析，我们可以看出，阿里巴巴的此次组织架构的调整其实并不仅仅只是少壮派的出场，更重要的是阿里巴巴在业务层面所呈现出来的一些新的动向。
暗淡了刀光剑影，远去了鼓角争鸣，眼前飞扬着一个个鲜活的面容。
当马云宣布退休，寻找下一个江湖，伴随着他的那些罗汉们同样开始远去。这或许是事物发展的自然规律使然。然而，人物的更换并不重要，重要的是商业的本质始终坚定，阿里巴巴这艘数字经济航船的航向始终不变。
再见，马云们。
你好，蒋凡们。
《辉常观察》由资深撰稿人，专栏作者，作家孟永辉创办。长期专注深度思考与趋势分析，关注行业研究。持续为多家报刊、杂志、网站撰稿，累计撰稿多达300多万字，曾出版《终端战事》、《极地绝杀》等畅销书；专栏覆盖百度、新浪、搜狐、界面、网易、腾讯、知乎等近百家平台。
曾多次荣获优秀专栏作者，卓越创作者，优秀自媒体人称号。
