无论是投资,抑或是移动支付,以及新零售,腾讯与阿里角力,搅动得波澜壮阔。
一个最基本且寻常的问题是,腾讯与阿里,谁更强大,谁更伟大?
我的答案是,腾讯更强大,甚至强大到令人窒息。但腾讯离“伟大”始终有几厘米距离。
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马化腾成第九富豪，王者荣耀立大功，马云：作为父母，我不高兴
不久前,马化腾登顶华人首富,也是亚洲最富有的人,与此同时,马化腾也宣布了一个喜讯,“微信月活跃用户突破10亿”,这是中国互联网史无前例的高度,距离facebook全球20亿日活,更近一步。
阿里的月活跃用户数为5.80亿,一个微信,便轻而易举的超越阿里。腾讯的强大,可见一斑。
腾讯与facebook的比较,远不止10亿月活与20亿月活的差距。而是责任担当,这也是腾讯之所以强大,但并不伟大之处——腾讯赚钱靠游戏,facebook靠广告。
腾讯投资版图
根据腾讯官方公布的数据,2017年第三季度网络游戏业务收入268.44亿元同比增长48%,占该季度腾讯公司营收的41%,其中智能手机游戏收入约182亿元,同比增长84%。三季度共计92天,也就是说,2017年腾讯游戏每天收入2.92亿,其中智能手机游戏每天收入1.98亿。
游戏成就了腾讯,把腾讯推向亚洲之巅的同时,也成就了马化腾问鼎全球华人首富。
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但游戏业务,其实有太多太多争议——网游是中国互联网基石,也是腾讯的基石,2017年中国网游成为全球最大的市场,与此同时,腾讯也成为全球最大的游戏公司。
也是2017年,“王者荣耀”成为现象级游戏,也是这一年,未成年人沉迷“王者荣耀”,氪金,荒废学业的新闻,此起彼伏。
迫于舆论压力,腾讯推出了“腾讯游戏成长守护平台”的系列服务,这是2017年2月。腾讯游戏问鼎中国游戏市场第一的宝座,是在2009年q2,腾讯上线游戏是在2003年。
十几年时间,弹指一挥,我们终于等到了。遗憾的是,“腾讯游戏成长守护平台”的推出同时,也有舆论将未成年人沉迷游戏的责任,摔锅给了父母监护人。
未成年人沉迷游戏,父母监护人固然有责任,但腾讯也应该有自己的担当。如同烟酒这类“瘾品”,家长固然有责任让孩子远离烟酒,与此同时,售卖烟酒的门店也有责任承诺,不向未成年人兜售瘾品。
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资深互联网人士方兴东说,
“只有腾讯商业模式唯游戏是重,腾讯就永远走不出自己对社会的原罪(让社会付出额外的高昂代价),马化腾就没法不成为中国家长们最痛恨的人。互联网发展到今天,已经市场巨大,钱眼大开,作为任何一个有社会责任感的互联网企业,都应该超越法律和道德的底线,开始有选择地建立自己的盈利模式。
也就是说,选择哪些钱要挣,哪些钱不挣。而腾讯是最有选择空间的巨头。天大的道理,再牛的家长,都回避不了游戏对于青少年的侵害。所以,虽然facebook是社交游戏真正的开创者,虽然facebook坐拥20多亿活跃用户,几乎是腾讯的两倍,但是,扎克伯格能够毅然放弃游戏收入,拒绝摆在他面前的金矿,不收割。这就是一个企业家能够走向伟大的境界所在。
腾讯也需要深刻反省。希望有一天能够重新赢得家长们尊敬”。
深以为然。
腾讯是中国最强大也是世界第一的游戏公司,与此同时,也是中国最大的社交网络,还是中国最大的媒体平台。
外界都在质疑阿里投资媒体,殊不知,腾讯新闻与微信,便是中国最大且最成功的媒体了——媒体影响力上,阿里相去腾讯太远,云泥有别。
也因为腾讯是中国最强大的媒体平台,造就了腾讯与阿里投资策略上的不同。腾讯凭借自己的媒体绝对优势,集结了中国互联网最优质的公司,组建起自己的联盟,如京东、唯品会、滴滴、搜狗、拼多多等等,腾讯的身影几乎无处不在。
人生必须面对的问题是,生老病死以及腾讯。
我们可以不上天猫,选择京东,可以不看爱奇艺,选择腾讯视频,可以不用百度搜索用搜狗,可以不看今日头条看天天快报,但很遗憾的说,你不能不用微信——能够不用微信的,几乎不上网,腾讯的触角又何止游戏与社交?
如果上帝存在,产品之神的张小龙应该是上帝的左手。普通网站或企业,难免遇到微信“诱导分享”的限流,但这一条并不影响腾讯系统的企业,应用宝、拼多多等等,短短两年时间,腾讯就能凭借微信资源将拼多多扶持到了活跃用户数与订单量超京东、赶淘宝的规模。
这是何等的强大?
从面面俱到的“抄袭”,到入股投资,腾讯其实还是那个腾讯——始终是通过社交与媒体的流量做到财务收益最大化,只不过,从抄袭改为抄底,管理有边际成本,pc时代的qq变成了移动时代的微信,一样的坐收渔利,只是,现在的腾讯更加强大。
得人恩惠千年记,加入到腾讯的超级战队,给钱又给流量,赞美腾讯,也是对的。超级社交网络与超级媒体平台,再加上腾讯战队的企业家界kol们,这个局,阿里很难破。
这也是,阿里在过去几年一直处于舆论下风,并且将会持续处于舆论下风的原因之一。
腾讯的强大,但不够伟大,原因与它文化基因,或是路径依赖有关。阿里与腾讯,差异在于,阿里是理想主义的公司,腾讯则是现实主义气质的公司。
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阿里的愿景是,“让天下没有难做的生意”,腾讯的愿景是,“成为最受尊敬的互联网企业”,究竟怎样才是“最受尊敬”?不得而知,这是一个模糊也无边界的概括。
阿里与腾讯,一路走到中国互联网两强,也有不同。阿里是一步步跨越竞争,并且直到现在还处于激烈竞争——b2b时代与慧聪,淘宝时代与ebay,天猫与京东,直到现在,阿里各项业务都在处于竞争阶段,京东、拼多多、华为云计算、微信支付等等…因为竞争激烈,受到的非议也多,与此同时,也有更多的创新性与前瞻性战略布局,从淘宝到支付宝,再到云计算以及“新零售”,阿里在中国互联网,一直处于“探路者”的角色。
腾讯扮演的,更多的是“跟随者”与“收割者”。
pc时代,腾讯依靠qq流量,收割了门户与视频、安全软件、浏览器等等,移动时代,它的收割更多,游戏、电商、支付、安全、工具等等等——当然,腾讯的成功也不是天上掉下的馅饼,pc时代qq跨越了msn的同时,qq的确是做了许多微创新,移动时代微信导入qq关系链跨越米聊之外,也做出许多创新。跨越msn,跨越米聊后,腾讯便是一劳永逸,收割中国互联网。
因为超级社交网络,因为超级媒体平台,腾讯的成功相比较阿里,更容易获得,更触手可及——在腾讯这片肥沃的土地上,插根扁担都能开花。但我更喜欢贫瘠土地上开出的野百合,它更可贵。
腾讯改变了人们交流方式,沟通更为便捷,游戏在青少年沉迷问题的另一面是丰富了我们的生活,与此同时,马化腾也是企业家中温文尔雅的代表,只是,腾讯与阿里,两个强大的互联网公司,精致且强大的实用主义与理想主义,我更喜欢理想主义。
竞争是残酷的,同时也是最美好的,强者棋逢敌手只会更强。腾讯从强大到伟大,需要的是理想主义色彩,或者说,是灵魂。