每个公司的发展方向，往往跟公司的创始人有很多关联。我们先来看看这3家公司创始人的工作创业经历，再来对比三家公司的本质区别。
亚马逊
亚马逊创始人：杰夫·贝佐斯
1995年7月16日由杰夫·贝佐斯（[6] jeff bezos）成立的，一开始叫cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
由于这初衷是买书，所以，后面亚马逊开发了电子书阅读器：kindle产品。刚开始就是实体店，因为看到网络营销的潜力，贝佐斯将cadabra以地球上孕育最多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。
亚马逊是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，由于创始人运营上比较保守、稳定，多注意于技术与内容的投入，使得亚马逊很顺利地渡过了互联网泡沫。
简单地，整理亚马逊的发展线索分为三个阶段：
一、成为“地球上最大的书店”（1994年-1997年）；
二、成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）；
三、成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）。
亚马逊是新零售概念与实践的先行者，所以亚马逊是一家以客户为中心的综合网络零售商。
阿里巴巴
阿里巴巴创始人：马云
中国的网红ceo，败家娘的创始人，大家对他的创业传奇，都耳熟能详。对于创业之间所发生的多种不幸经历，创业成功了，就叫传奇，创业失败了，只能称之为遭遇。
马云曾经是一名英语老师，所以，他最擅长的就是指导别人，组织能力很强，情商很高。
阿里巴巴在他的带领下，公司创业时的景愿是：让天下没有难做的生意。因此，阿里巴巴，在外贸这块做得很好，对经商的商人很有帮助，b2b，生意人对生意人。这块业务上，亚马逊与京东都是没有的，比不上阿里巴巴。对于帮助中小企业的发展，阿里巴巴有很大的贡献。
国家发展电子商务领域上，阿里巴巴集团拥有话语权。
近几年，阿里巴巴，布局的业务之广，娱乐上有电影淘票票，浏览器收购uc浏览器，地图收购高德地图，汽车上有弹个车，云服务上有阿里云。这些都是阿里巴巴构建一个生态场景，所以，阿里巴巴，是一个生态型的科技公司。他并没有自己的直营店，就连物流菜鸟，也是靠组织各物流一起的，而不是自己的物流。
京东
京东创始人：刘强东
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理[6] 。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任ceo。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业[1] ，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工[7] ，跻身全球前十大互联网公司排行榜[8] 。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市[9]
江湖人称强哥，人勤话不多。最近几年，京东经常与阿里巴巴发生口水战。
这个是京东刚开始的logo，主打电子商务。京东有点模仿亚马逊的模式，都是有自营商品，有自己的物流体系。就因为这点，整体服务质量，感觉比淘宝、天猫要好，速度快。买自营的产品，一般当天买，次日就能收到货。
京东是基于电商的客户基础上，发展金融、零售但业务的。
对比这3家企业，我们就会发现他们的根本区别：
1、亚马逊是以客户为中心的最大的综合网络零售商；
2、阿里巴巴是多样化的商务生态平台；
3、京东是一个b2c网络购物平台；
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