从18人到6万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？
2014年“双11”为标志性事件开始的淘宝、支付宝o2o转型给传统企业带来什么机会？传统企业到底如何向互联网化转型？如何拥抱互联网？
在年轻人为主的互联网公司里，阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的？
从99年开始创业时期的默默无闻到现在的路人皆知，阿里靠的是什么？
是阿里巴巴的价值观考核和极具特色的政委体系；是管理创新、铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧更是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略。
一切成就都是抓住机会的副产品，互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商机。
向阿里巴巴
学什么？
● 学阿里的管理创新
阿里武侠文化与铁军精神
阿里管理三板斧与政委体系
阿里商业模式创新
● 学阿里电商运营
互联网思维与互联网+
企业电商运营三板斧
传统企业转型电商路径
费用含：教材费、6餐、2宿、参观费；
费用不含：往返交通费