为什么公司高薪聘请新人，面对老员工离职潮，老板却不同意提高老员工的薪水？
这是很多的老员工的心声，但是从来没有人告诉你老板不给你加薪的原因，我在公司呆了那么久，给公司做出的贡献怎么都不亚于新人，对于公司的忠诚度也比新人高，但私底下去打听发现，我们同样岗位的工作，新人的工资比你高出不少，甚至去找领导申请加薪，也没人离你，加薪遥遥无期，感觉对工作发展没有信心，对人生也感到灰心失意。那么到底公司不给你加薪呢？
一、老板的想法：
老板有老板的一套想法，老板开公司就是为了赚钱，他所做的都是为了能够自己赚钱，对于加薪问题，他联想到很多问题，比如：
（1）、假设给你加薪提高20%，职位一样，工作强度一样，给你加薪就会使得公司的支出成本提高了；
（2）给你加薪了其他跟你同等位置的同等工作强度的人，他们会怎么想，他们会不会向你一样又要要求加薪？
（3）对于跨部门的同事他们知道了他们会怎么想，会担心，为什么他们岗位的可以加薪，我们部门没得加薪？
（4）要是不加薪，你辞职了就辞职了，就请一个比你更加年轻有激情的新人，廉价又有工作效率，最多重新去培养，总比你在这里整天嚷嚷要加薪烦人要强；
二、你的职位关系
要是你是公司基层的普通员工，新人比你工资高是正常的，毕竟公司现在用人也很紧张，公司的支出需要考虑成本。这里的基层岗位的替代性很强，毕竟对于公司来说不是非常具有价值的岗位，而且新人的培养成本很低，但是要是你是业务的范畴，对于公司的贡献业绩有很大的提升作用，工资还保持在一个相抵的水平，就该找领导好好谈谈，前提是你的业绩要好。
三、新人的调整薪资相对容易
很容易理解新人在本公司的阅历浅，公司的薪资规章制度调整难度低，新人的流入对于公司来讲可能会更加有利，公司会想尽一切办法，用公司的企业文化、其他的补助、团队氛围、同事之间的年龄阶段等替代掉新人的薪资水平，首先给新人的感觉咱们的公司是有活力健康激情的团队，让新人觉得这里很温暖，提升新人的对公司的认可度。
四、公司的战略决策
虽然每个公司的发展方向不一样，每种岗位都是为了一个方向进军，但是一旦公司阶段性决策变了，有些岗位就变得没有那么重要，在老板心里的位置有一把不对等天平秤。如果你很专业，对于这一块有自己的独特见解，又有所建树，那么还是维持在这里的薪资就该好好找领导谈一谈，或者申请换岗，争取更多的机会。
五、关系问题
如果有的新人是通过关系进来的，别人受到的照顾比较多，没有办法，这是别人的后台比较硬，这是先天的，不能通过自己的去改变什么的，要是能忍则忍，不能忍只能另谋高就。
最终如何都是看自己的工作态度和给公司产生的价值，只要对公司的认可度高，具有较高的前瞻性，把自己的手头的工作一件一件做好，新人刚阿里时候的工作状态和激情都比老员工好，有些老员工对于公司的业务，公司的内部实际情况比较清楚会导致偷懒现象，所以公司宁愿给你新人机会而不愿意给老员工舒服，人是自私的，公司也是，所以一切的决策和个人的能动性都是靠自己，机会靠自己争取，只要公司对你认可了，升职加薪是迟早的事。