4月12日浙江省信息化工作领导小组印发了《“企业上云”行动计划（2017年）》，雄心勃勃地表示要在2017年实现“新增上云企业10万家”。可以预计，在接下来6个月，浙江将迎来一轮“企业上云”的浪潮，这个诞生了阿里巴巴集团的创业热土，正计划将自己建设成全国云计算产业中心。
新科技引领创新浪潮，阿里云再为企业挖掘1%的潜力
经过这几年的发展，云计算已经完成了用户教育。通过云计算，企业不仅可以抵御“高峰值、大流量”的冲击，还能对接人工智能，提高生产经营效率。根据阿里云的测算，“企业上云”之后，制造业良品率将平均提高1%，为行业节省成本、增加利润达到百亿。
提高良品率是浙江力推“企业上云”的根本出发点，因为无论是产品流程优化还是新型工艺的应用，最后的目的都在于提高企业的良品率，即通过精细化控制减少生产过程中的浪费，这对于制造业的意义不言而喻，也关系到制造强国的根本大计。
位于杭州下沙经济开发区的中策橡胶就是“企业上云”的成功案例。这家国内最大的轮胎制造企业一直面临着一个难题：需要投入对橡胶原料海量的检测成本。中策橡胶每天都要消耗千吨量级的橡胶，这些原材料是来自全球各地、大约每块30公斤左右的橡胶块，平均每次的进货量以百吨计，要想完成对这些材料的检测，前期需要花费很高的人力物力和时间成本。而且在橡胶成为轮胎材料前后，也要就行抽检，其中需要控制变量的环节十分多。
但如果依靠阿里云提供的et工业大脑，事情就不在复杂。et工业大脑可以对中策橡胶生产端的各类数据进行深度运算和分析，并给出资源最优利用的方案组合。比如哪几个产地的原料组合在一起质量最好，哪些环节的参数设计需要调整。经过调整优化后，中策橡胶的良品率目前已经提升了3%-5%。
当然，中策橡胶的“上云”并非个例，近几年包括苏州的能源巨头企业协鑫光伏、民族品牌吉利汽车等企业也纷纷试水引入阿里云，并在不同程度上提升了良品率。
对标国际经验，浙江发力云计算产业
正是有这些企业成功实践的案例，浙江省才下定决心力推“10万企业上云”，并将通过“上云企业出一点、云平台服务商贴一点、各级政府补一点”的方式，为上云企业减轻资金负担。
事实上，并非只有中国在动用政府力量扶持云计算，早在奥巴马政府时期，美国就开始了对云计算的扶持。2009年，上任伊始的奥巴马任命昆德拉担任联邦首席信息官(cio)，云计算随后便被提上美国政府的it议事日程。2010年年底，美国联邦政府率先提出“云优先”政策，明确要求各个政府部门在2012年6月底前将至少三项服务迁移至云上。此外，it大国印度也十分青睐云计算的应用。印度通信与信息技术部下属的电子与信息技术司（deity）发布的2013年的议程，就列出了当年的18个目标领域，其中包括推动云计算在公共部门的使用和发展移动电子政务。
在某种意义上说，云计算本身是对互联网本身的一次革命。以往，互联网的功能更多地体现在“连接”和“平台”上，企业通过互联网可以开辟更多的营销渠道（如催生电子商务的繁荣），也可以打造信息化的办公场景，提高沟通效率。但云服务和人工智能的出现，则是更深一步地切入到企业的生产过程中来，促进或者倒逼企业的技术革新和流程优化，最终达到提高良品率、增加企业利润的目的。也就是说云计算不是辅助技术，而成为了技术本身。
拥有阿里巴巴这样的龙头企业，浙江在布局云计算方面具有近水楼台先得月的先天优势。举个例子，在浙江率先兴起的“特色小镇”中，就不乏阿里云的身影。比如久负盛名的“云栖小镇”便是杭州西湖区计划依托阿里巴巴打造的一个以云生态为主导的产业小镇。2013年，阿里云和中软国际等30多家企业在云栖小镇发起成立了全国首个云产业生态联盟，2015年阿里云开发者大会正式更名为“云栖大会”，并且落户在云栖小镇。又比如在以创业环境良好闻名的“梦想小镇”，阿里云的服务甚至已经成为了小镇里面的基础设施。
可以说，起源于美国的云计算，已经在中国成功落地。阿里云近年来的高增长态势，也为总部所在地杭州的云计算产业打足了底气。在浙江省“十万企业上云”计划中，分配给杭州的任务量就高达27%，原因便是希望杭州能依靠阿里云快速扛起这面大旗。当然，对杭州和阿里云来说，未来的发展目标并非只是完成2万7千家企业上云任务这么简单。因为从目前的趋势来看，未来的云计算是中美两国之争，是杭州和西雅图之争，是阿里云和亚马逊之争。杭州的长期目标，便是依靠阿里云的龙头作用，将自己定为于建设全球云计算中心，打造成中国的“西雅图”。
与此对应的，阿里云也加快了全球化步伐，仅2016年就在日本、欧洲、迪拜、澳大利亚开设了新的数据中心，将法国施奈德，日本资生堂，飞利浦，日本丰田等知名企业发展成客户。用阿里云总裁胡晓明的话说，海外业务呈现比本土业务更快的增长速度。
安全稳定，阿里云要树立“可信赖”口碑
对于本省提出的企业上云战略，阿里云自然不能错过机会。在4月19日，阿里云表示已经做好了对接“十万企业上云”的准备，联合生态合作伙伴组建专门服务团队，通过et工业大脑、et城市大脑、et医疗大脑等一系列产品与服务方案，切实为客户提高良品率，充分挖掘制造业1%的威力。
从浙江省发布政策，到阿里云响应支持，时间距离不过短短几天。可以看出，阿里云在推动企业上云方面已经布局良久。在2016年云栖大会上，马云第一次抛出“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”理念，并对人工智能赋予厚望，在他眼里，未来的机器吃的是数据，未来的创新是基于互联网和大数据。而在本月初举办的it领袖峰会上，马云更认为，“在云计算、移动操作系统，移动的所有智能芯片，人工智能上面，中国是有机会的。”相信这也是阿里云一系列大动作背后的推动力。
为此，阿里云根据“五新”理念制定了五套解决方案，力图满足将来一段时间的理论和技术需求。今年3月，在阿里巴巴集团首届员工技术大会上，马云又启动了内部代号为“nasa”的计划，即面向未来20年组建强大的独立研发部门，建立全新的机制体制，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。
至此，无论是在理论上、技术上还是组织架构上，阿里云都已经做好了准备。可以想象，协助“十万企业上云”只是阿里云的前期工作，云计算的潜力和市场需求还极为广阔，更多的市场机会要靠安全稳定的服务来获取。作为国内云计算的开拓者和布道师，阿里云已经积累了深厚的技术良好的口碑。如何保持先发优势，如何实现国家、企业和平台之间的三方共赢，是阿里云当下需要认真考虑的问题。