人才培养新模式
一、 游学背景
每年对于企业来说有三件大事：9 月-10 月做战略；11 月-12 月做预算；2 月-5 月做人才盘点。而人才盘点则
是 hr 战略工作的重中之重。阿里巴巴 13 年干完了沃尔玛 54 年的活，而且只用 8 千员工，沃尔玛是 220 万员
工，制胜点便是人才！而如何培养出优秀的人才，则是一条除旧迎新、不断变化的道路。在探寻这条道路的过
程中，我们需要更多地走出去，学习标杆企业制胜点。5 月 24 日-25 日，跟随光华赋能走进阿里与绿城，共同
碰撞知识经济时代人才发展的机遇与挑战，推动企业的组织转型和人才升级！
标杆企业游学
游学亮点
游学亮点
升华思想，共创共赢直击标杆企业
一同探索企业人才培养模式 为您分享企业制胜点、企业
成功实践之道
游学收益
1. 实地体验阿里橙色文化与绿城集团追求卓越的企业文化
2. 面对面高管分享，解读企业的战略布局与生态圈
3. 借鉴阿里管理创新与特色人才培养，感受新生代员工管理新模式
4. 借鉴绿城集团的人才培养体系，构建高敬业度人才发展新模式
游学方案
游学概况
此项目为期 2 天，采用“观+闻+悟+行动学习落地工作坊”为一体的形式，深度交流与思想碰撞；了
解著名企业企业文化打造以及人才培养新模式；结合自身实际状况探寻企业未来人才发展方向。
分享嘉宾
企业风采
标杆企业风采
具体方案，请私信我！