前不久,亚马逊公司的市值成功突破9000亿美元大关,排在苹果公司后面,成为全球市值第二的公司。大家都知道,阿里巴巴和亚马逊的业务有不少是重叠的,双方有着各自的优势,在国际上也斗得火热,但目前阿里巴巴的市值只有亚马逊的一半左右。未来,阿里能成功超越亚马逊,实现逆袭?下面我们就聊聊这两大巨商争锋相对的各自优势对比。
业务之争
阿里巴巴和亚马逊业务都是五花八门,两者在零售外,都具备娱乐、硬件、云计算等业务,不过事实上亚马逊业务只是阿里巴巴的子集,后者业务覆盖更广泛,阿里巴巴拥有子公司上百家,形成了一个庞大的经济体。
许多业务如票务、酒旅、地图,亚马逊都没有,特别是新零售业务,如饿了么、盒马鲜生,亚马逊缺少对应布局,因为本地新零售基础是同城物流,中国有300万外卖小哥满足用户本地生活服务需求,在欧美市场难以想象。
而又无奈的亚马逊不求利润,而是大笔投入做大规模,再进入更多领域。阿里不强调规模,而是多线作战,不断突破业务边界,跨界创新。如果你不想打工,如果你遇到了挫折瓶颈,如果你不想用自己的青春成就老板的梦想,不愿这辈子的平平淡淡就这么生活着,我愿意帮助你创业致富改变你的去人生方向,欢迎交流!微信:“一三零一八零八五三三五”,为你的实现理想创业舞台保驾护航。亚马逊的电商业务在美国处于垄断地位,同时还在全球扩张,旗下的aws已是全球第一大云计算平台,是亚马逊核心利润来源。今年二季度aws的净销售额为61亿美元,同比增长49%;营业利润为16亿美元,同比增长79%。此外,亚马逊的智能音箱--echo,也是全球第一智能音箱。
阿里巴巴在中国的电商界,是绝对的龙头,现在沿着一带一路大力扩张。它旗下的阿里云是亚洲第一大,全球第三大云计算平台,今年一季度营收6.37亿美元,同比增长103%,已连续三年12个季度保持翻番的增长幅度。阿里巴巴的智能音箱--天猫精灵,也已成为中国第一智能音箱,在全球范围内仅次于echo和googlehome。
商业模式之争
阿里巴巴在业务发展初期,从b2b业务开始,到后来的淘宝、天猫,都是采用平台模式,仓储和物流由合作伙伴承担。但随着规模的扩大,阿里巴巴逐步加入了自营板块,包括天猫超市、淘宝心选、盒马鲜生等。
亚马逊从网上书城开始,采用的就是自营模式,自建仓储和物流。但随着业务发展,逐步增加了第三方卖家的业务,也就是平台业务,在2017年第二季度,亚马逊平台业务的销售量占比达51%,第一次超过了亚马逊自营。
阿里巴巴的模式是从轻到重,但以轻为主;亚马逊是从重到轻,以重为主,可以说双方在零售板块的运营模式逐步走向了一致。
因为自身业务的发展太快,外部合作已经无法满足自身业务,双方还纷纷在零售业务的基础上做出了延申,不约而同地推出了云服务。
阿里巴巴致力于将电商领域的护城河做强、做深,推出支付宝,解决交易信任难题;打造菜鸟网络,解决物流短板;强势推动新零售业务,打通线上线下通道;亚马逊则是借助互联网,提升客户体验、满足客户需求,全球建仓储、物流,从软件延伸到硬件,如电子书阅读器kindle、智能音箱echo等。
全球扩张模式不一样
阿里巴巴从国内开始,将自身成熟的业务模式、管理团队,对外输出,对外扩张,以投资控股当地企业为主;亚马逊对外扩张以收购、自建仓库和自营物流为主。在美国和中国以外,阿里巴巴参股的公司数量达到亚马逊的2倍,而亚马逊收购的公司数量却是阿里巴巴的5倍之多。
阿里巴巴投资新加坡零售企业redmart,战略合作泰国支付宝ascendmoney、新加坡多币种交易公司m-daq、菲律宾蚂蚁金服mynt、马来西亚版支付宝。阿里巴巴的东南亚布局脉络十分清晰:物流是躯干,支付为经脉。
亚马逊自2013年进入印度市场以来,在印度的基础设施方面投入了大量的资金,总投资已超过50亿美元。如今,亚马逊在印度拥有一个专属子公司,运营一个支付部门,拥有41个仓库,并以诱人的价格吸引潜在的顾客。
创始人之争
马云毕业于杭州师范学院,是参加三次高考才考上的,学的是英语;贝索斯则毕业于美国名校普林斯顿大学,学计算机专业。
马云带着他的一群朋友和学生,共18个人,在马云杭州的家中创立了阿里巴巴,拿到了孙正义的投资后才快速成长起来,目前马云在阿里巴巴的持股比例不到7%;贝索斯则是在西雅图郊区租来的车库中创立亚马逊,他母亲就是他的天使投资人,贝索斯在亚马逊的持股比例还有16%以上。
双方都很有远见和前瞻性,亚马逊被称为电子商务界最具代表性和前瞻性的公司,贝索斯在1997年写给股东的信,被称为“电商圣经”,其实,贝索斯每年写给股东的信,都是电商界投资人或创业者的必读资料。
马云,被公认为中国最有战略眼光的企业家,从当初的b2b业务,到淘宝、支付宝、天猫,再到阿里云、新零售,均显示出马云超前的战略部署。
阿里巴巴的模式,复制起来成本低、速度快,但对团队要求更高;亚马逊的模式成本高、时间长,对资本要求更高。所以,我们看到阿里巴巴的利润远远高于亚马逊,而且马云也储备了一只拥有超强执行力的团队,在中国战场上,阿里巴巴是完全击败了亚马逊,主导了中国的电商市场。
现在阿里巴巴需要的是将自己的模式对外输出,将团队派出去,相信在不久的将来,我们一定可以看到阿里巴巴,在一个又一个国际市场上,将亚马逊打败!对此你有什么更高的见解,欢迎留言讨论。