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钉钉是阿里云的Windows

2020/6/13 11:13:40发布242次查看

文 | 李永华
来源 | 智能相对论
后疫情时代,更多跟风玩家在加入到“移动办公”的风口里,这里越来越热闹。
但行业领头羊钉钉,却有了新的想法。
在最近的2020阿里云峰会上(线上),阿里云智能总裁张建锋给阿里云的“再生长”定了个调:“做深基础”、 “做厚中台”以及“做强生态”。
其中,钉钉也算被官宣“合并”进了阿里云,被认为是与阿里云进行深度融合、实现“云钉一体”的“新型操作系统”,这也是阿里云“做厚中台”的主体部分。
毫无疑问,钉钉的定位需要被重新看待了,说它是移动办公、社交等已经显得险隘,这个雄踞移动办公榜首的平台需要新的定位,究竟是什么,可能要从“阿里云更大的棋局”中去寻找答案。
借此,我们也一窥阿里云下一步的走向,以及钉钉逐渐显露的更大野心。
数字经济时代的windows,成为钉钉的最终身份
先说结论:
钉钉或许一开始是奔着移动办公去的,也带有一些别样的社交理想,但“时过境迁”,一边是自身平台发展不断外溢,另一边是与阿里云的关系日渐密切,最终它脱离了单纯的“移动办公平台”定位,开始成为数字经济时代的windows,成为阿里云面向外界的操作系统的一部分,不再只是office型的“应用产品”。
所以,尽管阿里云官宣钉钉是操作系统的一部分,但我们仍然不认为这是钉钉最初的理想,它应该是一系列“因缘际遇”的结果。
这主要包括三个部分:
1、钉钉的“服务对象”逐步脱离移动办公、社交的范畴
从最初盯住企业内部管理开始,钉钉的业务圈不断扩大,产品内容也从沟通工具不断扩展,从企业到政务的跳跃,使得钉钉成为打通上下、多方连接、集中解决业务问题的平台。
在浙江,100多万政府工作人员在钉钉上办公,并在平台上开发了1000多个应用,各类事务处理都在钉钉上完成。
解决移动化后,钉钉的作用早已不局限于企业办公、人际沟通,而成为多元化业务处理平台,任何可以通过手机解决的政务、企业事务,都可以在钉钉上完成。
这其中,钉钉逐步替用户解决了一些基础的、通用的事情(如通讯录、电子流审批等),让服务对象可以在上面开发更多想做的事(如浙江政务的1000多个应用),而这,其实就是一种“操作系统”的体现。
2、阿里云与钉钉的关系从横向“并联”到上下“层级”
和阿里云“搭售”一度被认为是钉钉发迹的主要市场手段之一,作为最开始的独立移动办公产品,钉钉虽然基于阿里云,推测可能也只是内部合作的关系,二者是横向“并联”的,除了基础云计算资源,关系不太深,只不过在客户那里容易被同时需要,因而一起销售。
但是,可以明显看出,随着多数客户对业务需求的加深,钉钉作为独立的产品开始反过来向它的根基阿里云“索求”更多,这既包括基础计算资源,更包括大数据、智能化甚至iot等一系列能力。
这时候,钉钉与阿里云的关系变成上下层级,钉钉合并到阿里云成为一种现实的必要,而非仅仅是战略选择。
由此,钉钉则刚好处在了“承上启下”的位置上:往下对接阿里云的基础云计算、大数据、ai、物联网等一系列能力,往上则面对零售、工业、政务等领域的客户需求。
钉钉成了阿里云晦涩、艰深技术能力和市场应用需求中间的承接面,把技术和能力以更便捷的方式普惠化,把“无法计算的价值”以普通人能看懂的方式呈现给客户。
是不是很眼熟?这已经十分类似于计算机科学里关于“操作系统”的核心阐述——钉钉成了阿里云这个“pc”的操作系统,开发者在上边开发各种应用,用户使用这些应用,操作系统把底层硬件资源转化成简单高效可利用的能力。
钉钉上现在有1500万的组织,用户超过3亿,这些实体通过钉钉这个操作系统,深入触及阿里云的底层计算资源和能力,这已经超出通常的“移动办公”或者“社交”概念。
3、疫情让阿里云捏在手里的牌打了出来
操作系统之所以成为操作系统,最核心是要形成共识,windows帝国的成立无非在于大家都在用,这是最强大的力量。
疫情中钉钉大爆发,成为国民钉钉,是它正式以“操作系统”定位出现的最后环节。
疫情期间,超过600万家企业组织在疫情期间调用钉钉的网上办公产品,其中视频会议是主需求;仅2月中旬,就有30多个省区市、300多个城市的学校加入阿里钉钉“在家上课”计划,通过钉钉在线课堂的方式开展教学工作,覆盖全国5000万学生……
急速膨胀的市场和逐步沉淀的使用习惯,让阿里云得到打出这张牌的机会,亮出钉钉的操作系统能力。
在此期间,钉钉还得到一个重要机会,秀出了自己大大降低信息化、数字化门槛的“操作系统”能力——一些“被动”用上钉钉的中小企业,发现在这个新型平台上,可以轻易开发出通用的应用,甚至不用自己开发,只需要组合现成的应用即可。
食髓知味,越来越多的加入者,让钉钉的操作系统印记更深,定位坐得更实。
操作系统定位后还有“云钉一体”,阿里云到底在谋划什么样的棋局?
阿里云明确了做深基础、做厚中台、做强生态的“再生长”计划,而钉钉也被认为是“中台”的基础,“云钉一体”已经由客观现实变成了战略表述。
毫无疑问,从数字经济时代的操作系统这个定位看,钉钉是阿里云大棋局的枢纽,看透了它的演变和当下的定位,我们对阿里云的下一步“再生长”或许会有更清晰的认识。
1、做深基础:越深的底层,才有越通用的表层
intel与windows的绑定,推动了计算机时代基础硬件和操作系统两大体系的繁荣。intel强大而兼容的硬件能力,让windows不断探索更多、更深度的服务和应用,做到了更多元的适应能力,让整个社会几乎都可以运行在计算机上。
类似地,对阿里云而言,只有越深的底层,才会有越通用的表层。如果以钉钉作为交互枢纽的话,就可以让钉钉获得真正通用、开放的能力体系,去对接更复杂的社会需求。
阿里云已经拥有飞天这样的自研云操作系统,在芯片、服务器、交换机、网络等领域的自研力度不断加大,张建峰称“做深基础”要将飞天云操作系统向下延伸定义硬件,构建数字经济时代的新型基础设施。
由此,“云钉一体”才能更从容地应对1500万组织的复杂、庞大需求,不用担心资源或者能力上的不足。
最典型的是,疫情期间面对高峰流量,不少在线办公、教育平台持续崩溃,而钉钉几乎成为使用最频繁最流畅的平台。此外还例如,在智能化时代,阿里云的ai芯片开发,也为包括钉钉客户在内的ai需求实现提供了更高的效率。
2、做厚中台:深厚的能力、资源调配才能实现服务的无感化
在计算机科学中,操作系统的“职责”是响应用户需求,最优化调配各种资源和能力。
对用户而言,越是感受不到“调配”的过程,越能证明操作系统和底层软硬件资源的协作越好(即所谓流畅、不卡),这也是一个操作系统成熟、好用、有价值的关键特征。
“云钉一体”下,阿里云要“做厚中台”,责任首先压在了钉钉身上。类比起来,“做厚”的意义,无非是建设更扎实的能力,实现更好的云、钉协同,让用户/客户无感化享受阿里云的技术红利,如此,才能形成潜移默化的使用习惯,让“云钉一体”真正打入万千实体,如同我们习惯了windows、不用刻意感知它的存在一样。
按张建峰的说法,中台“做厚”包括ai功能、大数据处理、iot能力、移动能力等的构建。从钉钉上看,一些能力已经在帮助操作系统的功能更强大,例如ai方面,“ai实时翻译”已经成为随手可调配的能力,帮助不同语言背景的组织成员更好地沟通。
一个典型案例是,钉钉的一个客户“东方希望”通过钉钉实现了24小时持续监控,钉钉可以实时同步子公司的数千张数据报表和工艺图像到总部,通过算法模型分析生产情况,辅助决策并第一时间推送预警,这其中融合了iot、大数据、ai的一系列能力,由钉钉进行了协同和调配,呈现给使用者最简单有效的结果。
3、做强生态:不仅要技术普惠,更在推进一种数字化生存方式的共识
在“中台”提供的能力基础之上,开发者还可以继续构建自己的系统,以满足零售、工业、政务等不同行业的需求。
按钉钉ceo陈航的说法,立白、东方希望、太平洋保险、广东农信等企业基于“云钉一体”的基础设施,开发了数十万种企业应用,“在基础设施之上,更是长出了一个繁荣的开发者生态,目前有超过20万企业应用开发者在钉钉开发平台上帮助企业定制属于自己的应用。”
而事实上,在做深基础、做厚中台之上,“云钉一体”的生态不仅仅在实现数字时代操作系统必然带来的技术普惠,更在尝试推进一种数字化生存方式的共识。
毕竟,推进传统信息化手段变成数字化手段,本身也需要对管理者、经营者思路进行重塑,重建产品、重构组织、重构业务,按张建峰的说法,是“全速重构”,如同让习惯了dos操作的人去适应windows一样,不只有pc上的系统改变,日常生活、工作也要对应调整。
举例来看,教育系统使用钉钉后,原来教育局-学校-老师-家长-学生一层一层的消息链条被信息环路所代替,教育局可以直接联系到家长和学生了解现实情况(例如,直接的问卷递送,快速分析教育当中的改进点),效率大大提升,这已经变成一种多方都认可的数字化教育工作方式。
在旧有体系中的优化总会面临残酷的竞争,哪怕你是领先者;而如果你创造了一个新的体系并取得共识,那么你将是绝对的领导者。
从钉钉到阿里云到阿里经济体,都需要新的看待方式
钉钉不再只是移动办公,它更像是一个数字经济时代的操作系统,顺便在移动办公领域获得了更积极的成就,某种程度上,“云钉一体”后,拿钉钉与那些竞品相比较,可能已经丧失了意义。
而更进一步看,钉钉底下的阿里云,可能也不能以通常的云计算竞争来看待。
阿里云抛出“再出发”,梳理了基础、中台、生态的规划,厘清了王牌产品与云计算平台的关系,云不再只是替代前一代信息基础架构的产物,而成了面向数字经济时代的新型体系结构,变得更为“广义”,按张建峰的说法,是“既有云基座,也有中台,也有上面的服务”。
这可能是独属于阿里云的一套体系,毕竟不是谁都有钉钉这样的构建中台的核心产品,阿里云+钉钉,形成了属于这个时代的pc+windows范式。
可以说,营收突破400亿、增速仍然维持在60%以上只是阿里云的a面,这固然给它带来傲视市场的竞争优势,但云基座+中台+服务的广义内涵所呈现的b面,才是阿里云根本的竞争优势所在。
放大到阿里经济体,如同sars驱动电子商务时代,此次疫情后数字化已经变成中国经济重要驱动力,政府、企业、学校、大众都真真切切地感受到了数字化带来的改变,线上的工作、生活,包括电子商务等已经成为常态,数字经济高度共识形成。
阿里云的“云钉一体”承接了这个趋势,在数字经济操作系统视野下,阿里云推动阿里经济体拥抱了中国数字化快速扩大的基本盘,这是一个比电商更大的未来。
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