马云在浙商总会上表示：“阿里十几万员工，组织非常庞大和复杂，但就是通过手机来管理和运营”。同时马云还说道，本次疫情对数字化程度高的企业冲击较小，复工速度和效果也是最好的。
此外，马云还表示：“对于企业，真正的灾难是碰到困难不冷静、不清醒、不反思和不行动。浙商已经开始行动起来，因为浙商不可能等疫情过去，也不会等政策全部下来再行动，这不是浙商作风。浙商永远是生于危机、长于危机，而成于危机。所有人都认为的困难，未必全是困难。企业与企业未来的竞争，实际上是组织能力的竞争，是员工素质的竞争，是文化的竞争，是迅速反应市场的竞争。”
企业如何进行数字化转型？
随着移动互联的发展，人类获取信息的终端得以更进一步从固定场景转变为移动场景，带来的数据的采集、数据的存储、数据的运算量级都比以前有了指数级的增长。
在电商、社交等场景下，更高频的数据交互也驱动了业务逐渐向数字化方向迁移。传统企业法作为独立的个体置身于数字化商业环境中，数字化转型是传统企业实现业务增长的必经之路。
然而，在数字化转型过程中，企业可以遵循5个技巧，从而让企业顺利向数字化过渡。
1、概述您的愿景；
2、让员工参与决策；
3、循序渐进；
4、倾听并回应反馈；
5、数据驱动；
（1）设定数据策略；
（2）民主化数据；
（3）构建数据驱动的文化；
（4）加快洞察速度；
（5）衡量数据科学的价值；
（6）实现数据治理框架。
通过这些方式，可以有效的让企业想数字化时代的过渡，尽可能减少对企业的影响。

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