做企业微博该如何进行前期规划？
既然知道了企业微博营销必须建立在企业发展的战略基础之上，那么必定需要进行前期规划。前期准备工作主要从以下几个方面来进行：
1、先进行定位。首先深入了解客户消费群，企业微博是写给谁看的，必须清晰明确。企业微博营销的定位，实际上来源于企业的自我定位。这里要强调是企业自身定位，不是产品或者行业定位，更不是竞争对手的定位。例如，百度的自我定位是“全球最大的中文搜索引擎”。也就是进行企业微博营销的负责人，必须非常了解企业自身。对于那些外包团队，这一点需要用专业性来弥补，企业需要积极配合。
然后需要明确企业进行微博营销的目的是什么？是直接拉动销售，还是建立企业和品牌形象，还是对产品进行推广，或者是单纯吸粉，还是只是个官方公告栏？很多企业都是受困于这一步，不知道自己的目的，看别人怎么做自己就怎么做，别人来个转载抽奖自己也来，别人来条心灵鸡汤自己也来，最后就是个四不像，完全没有自己的特色，怎么能有粉丝关注？
2、企业微博营销与其他营销渠道的关系是怎样的？所以这件事必须在企业的营销总监以上级别高管进行掌控，因为必须全面了解企业的营销策略。不在宏观层面进行全局掌控，企业微博营销不可能和企业整体的营销策略相匹配，也会受到营销渠道之间隔膜的营销，失去企业其他资源的辅助，可以说是耳聋眼瞎。
然后需要协调企业内外全部的传播途径。微博营销本事上是内容营销，是内容就一定需要传播出去。如传统媒体、新媒体、分众媒体等都有自己独特的传播渠道和方式，需要根据具体的传播途径制定内容传播的计划。还有就是掌握传播途径，是为了高度统一跟企业有关的信息，避免出现信息不对称的尴尬。
3、潜在粉丝调研。这个时候粉丝还没有关注微博，需要找到谁可能成为粉丝。粉丝的作用就不多说了，重要是吸粉的理由：粉丝为什么关注你？这时候需要对潜在粉丝进行画像，兴趣爱好、消费习惯、内容偏好等等特征必须掌握。根据潜在粉丝的特征和画像，组织微博营销的内容。
说到内容，按照媒体行业的一个原则“原创为本”，企业微博营销应该尽量发布原创的、让粉丝们感兴趣的内容。很多企业的微博内容，不是转载就是洗稿，要么就直接抄袭，还沾沾自喜自称为“内容的搬运工”，殊不知信息重复过多就会被粉丝自动过滤，“搬运工”就会变成“无用功”。

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